首  页 桂垦概况 桂垦要闻 改革创新 人事信息 园区建设 桂垦科技 美丽农垦 公告公示 规划建设 下载专区
 
  当前位置:  北京pk10怎么玩桂垦要闻桂垦要闻 背景:
农垦集团财务工作会议召开
【来源:北京pk10怎么玩报】    【作者:黄赟】    【日期:2019-09-17】    【阅读:
 

       9月6日,农垦集团财务工作会议在邕召开,集团副总经理、总会计师李东出席会议并强调,要上下一心、全力冲刺,扎实推进财务管理问题的巡察整改工作,确保全面完成集团下达的各项经营指标任务。

       会议指出,上半年的财务数据显示,距离集团年度经营目标任务还有一定差距,未达到“时间过半任务过半”的工作要求;同时,垦区企业在遵守财经纪律等方面还存在不少问题,财务管理规范化水平仍有待提高。

北京pk10怎么玩       就如何推动当前财务工作稳步发展,李东提出3点要求。一要念好紧箍咒,筑牢防火墙。要知敬畏、存戒惧、守底线,增强党性意识,牢记初心使命。从发生在我们身边活生生的案例吸取教训、引以为戒,提高自律意识,筑牢思想防线,做到兢兢业业做事、干干净净做人,营造风清气正的良好氛围。二要提高新认识,抓好责任田。针对巡察出来的财务方面问题,要端正态度、敢于担当,狠抓整改落实,把巡察反馈的问题作为一面镜子,查找纠正同类问题,不回避、不推脱、不遮掩,做到真查真改、立改立行,按照整改方案规定的时间,明确整改时限,以求真务实的作风,圆满完成整改任务。三要管到关键处,耕耘新动能。财务管理和成本管理工作是一项系统工程,涉及到生产经营的每个环节,要加快完善财务相关制度,优化审批流程,确保经济业务合法合规;要加强财务人员的职业道德培养和廉政建设,不断加强政治教育,提升政治素养;要做好财务人员的选拔、任用工作,坚持“德才兼备、以德为先”的用人原则,选好、用好财务关键岗位人员;要强化财务人员的业务素质建设,把培养一批懂经营会管理、有较全面现代管理会计知识的财务骨干,作为提升财务队伍素质建设的目标。

       会上,集团财务部有关负责人通报了上半年财务指标完成的相关情况,分析当前财务管理工作存在的问题,并布置财务共享服务中心筹建有关工作;通报2017年至2019年第一批常规巡察单位发现的财务问题相关情况,布置财务问题整改落实及2020年预算编制和清产核资有关工作。集团财务部全体人员及垦区二级、三级企业财务部负责同志参会。

 

地址:广西南宁市民族大道32号     北京pk10怎么玩局 版权所有